webleads-tracker

  • wk-transport-logistique sur Twitter
  • wk-transport-logistique sur Youtube
  • wk-transport-logistique rss
Les emplois
logo Logistiques Magazine Par Laurent Schwartz
ORGANISATION 02/06/2016

Babolat joue le Lean gagnant !

Rien de tel que le Lean pour pointer du doigt des anomalies grâce aux remontées terrain. Le leader mondial de la raquette de tennis Babolat a ainsi divisé par deux les rejets intempestifs de colis dans son entrepôt.

La remontée d’informations par les équipes travaillant en entrepôt s’avèrent très souvent payantes. C’est un peu le principe de la démarche Lean qui permet aux opérateurs de pointer des anomalies que l’encadrement a parfois du mal à repérer.

Ainsi, dans l’entrepôt de Corbas (Rhône) de Babolat, n° 1 mondial de la raquette de tennis, plus d’un colis sur dix était rejeté du circuit en fin de préparation de commandes au niveau du contrôle pondéral…  Un taux très élevé que l’on ne pouvait, en outre, imputer à la qualité des préparations lesquelles affichaient un taux d’erreurs de 0,01 % !


Des contrôles chronophages

Mais ce qui a déclenché l’analyse et ensuite la résorption de cette anomalie, c’est le constat dressé par l’équipe sur poste dans le cadre du Lean que le leader a engagé depuis deux ans. À savoir que les vérifications des contenus des colis étaient non seulement  la plupart du temps inutiles mais aussi très chronophages.

Le système de pesée lui-même n’etait pas en cause. Réglé avec une tolérance à 3 % pour juste admettre les écarts de poids du aux variations hygrométriques, le dispositif n’engendrait pas intrinsèquement d’éjection intempestive…


La fiabilité des données

L’analyse a montré qu’au bout du compte, c’était la comparaison effectuée, au niveau du poste de contrôle, entre le poids réel du colis et son poids théorique qui posait problème.

Et plus précisément la fiabilité des données reprises par le WMS de l’entrepôt pour calculer le poids théorique d’un colis à partir de sa liste de colisage (packing list). En l’occurrence des informations qui sont fournies  à Babolat par ses fournisseurs asiatiques.


Internalisation du pesage

Résultat, l’entreprise a décidé depuis décembre 2015 de procéder elle-même à la pesée de toute nouvelle référence arrivant à Corbas. L’opération a certes un coût car il faut sortir l'article correspondant de son colis à son arrivée et le peser, mais le jeu en vaut la chandelle : en cinq mois, le taux d’éjection, au départ de 12 %, a déjà été divisé par deux.

D’ici 3 ans, le temps que la gamme de Babolat soit entièrement renouvelée en termes de référencement, le taux d’éjection devrait descendre à une valeur plus acceptable, inférieure à 3 %.

© Tous droits réservés

« Pour signaler un contenu indésirable ou illicite, nous vous invitons à nous contacter ici. »

LAISSEZ UN COMMENTAIRE

ORGANISATION              -
              Babolat joue le Lean gagnant !
D’ici 3 ans,le taux d’éjection devrait descendre à une valeur plus acceptable, inférieure à 3 %. © Visavu

Rechercher dans les actualités

Ou
carrefour transaction

Vidéos et audios

#
img1

Pascal Jouaneau, directeur supply chain de Wonderbox

#
img1

François Mahé des Portes, président du directoire de MGI.

Voir toutes les actus vidéos et audios


nos événements

Agenda

2016
08
Le 08/12/2016
CONFÉRENCE SUPPLY CHAIN AGILE
Toulouse
2017
24
25
Du 24/01/2017 au 25/01/2017
44e Rencontres de la Mobilité Intelligente
Montrouge
2017
20
22
Du 20/06/2017 au 22/06/2017
PREVENTICA
Paris
Voir toutes les manifestations

Découvrez nos offres d'abonnement

Espace Annonceurs

Wolters Kluwer France
Autres portails métiers Wolters-Kluwer France :