Nikola Corp. a chuté en début de séance après que le fabricant de grosses plates-formes électriques a averti qu’il pourrait ne pas atteindre son objectif de livraison pour l’année complète alors qu’il est aux prises avec les retombées des récents incidents de batterie.
La société a également déclaré dans un dossier réglementaire du 21 août qu’elle « pourrait engager des dépenses importantes » pour réparer ou trouver un remplacement pour la pièce défectueuse. Un incendie en juin et un deuxième incident en août ont incité Nikola à rappeler 209 camions électriques à batterie au début du mois et à suspendre temporairement les nouvelles ventes.
« En conséquence, notre marque, nos activités, nos résultats d’exploitation, notre situation financière et nos flux de trésorerie pourraient être affectés de manière négative », a déclaré la société dans le dossier. Il peut y avoir un impact particulier sur la « capacité à répondre à nos attentes précédemment énoncées concernant les livraisons pour le reste de 2023 ».
La société avait déclaré qu’elle prévoyait de livrer jusqu’à 350 gros appareils électriques cette année, et a déclaré plus tard qu’elle pourrait en produire jusqu’à 500.
Les actions de Nikola ont chuté de 13 % à 8 h 09 le 21 août à New York. Le titre a perdu les deux tiers de sa valeur marchande au cours de la dernière année.
Cette révélation marque un nouveau revers dans une période tumultueuse pour l’entreprise, dont le PDG Michael Lohscheller a brusquement démissionné au début du mois. Nikola a également annoncé des centaines de suppressions d’emplois ces derniers mois pour réduire les dépenses et préserver les liquidités, et a fait face aux critiques publiques de son fondateur évincé.
L’incendie de la batterie en juin, qui, selon la société, pourrait être le résultat d’un « jeu déloyal », a ensuite été imputé à une fuite de liquide de refroidissement. Nikola a déclaré que la découverte avait été corroborée par un deuxième incident mineur en août, provoquant le rappel. Personne n’a été blessé dans les incidents.
